دليل أدارة الإعتكاف 

 المشتغلين بهذا الشأن على تخطيط وإدارة ومتابعة وتقييم الاعتكافات الرمضانية المنوي إقامتها في المناطق كافة، آملين من العلي القدير أن يوفقهم لخدمة غايات هذه السنة النبوية الشريفة وأن يجعل عملهم هذا ذخراً لهم يوم لا ينفع مال ولا بنون إلا من أتى الله بقلب سليم.

 بالأوراد و الأدعية و المستحبات لا سيما صلاة الليل.

 6- أدوار مدير الاعتكاف

 موقعها ومكانها في مجمل العمليات الإدارية حتى قال بعضهم (إذا فشلت في التخطيط فقد خططت للفشل).

 ز- وجود قَيِّم مؤهل ومقتدر على إدارة المسجد وتسيير شؤونه.

  إدراكاً شرعياً فقهياً وأخلاقيا تربوياً واعياً للمقاصد التي أرادها الشارع المقدس من هذه الشعيرة الإسلامية. وهذا ما يفرض على القيمين على إقامة هذه الشعيرة الإسلامية وإدارة فعالياتها:

 ج- المندوب الثقافي في القرية أو المحلة.

 ز- قائمة الموارد والاحتياجات المطلوبة لإتمام الاعتكاف وضمان نجاحه أهدافه وتشمل: 

 ويمكن لنا في هذا الإطار اقتراح نموذج برنامج يمكن اعتماده:

 اليوم الثاني  الوقت 

 اليوم الثالث  الوقت 

 2- تأمين المتطلبات المادية واللوجستية

 عزل أمكنة مبيت المعتكفين عن فناء المسجد بواسطة قواطع او برادي.

  أو تحديد رقم هاتف شخص معني بملء طلبات المشاركة في الاعتكاف وتسجيل الأسماء وإعطاء أولوية المشاركة لمن يتقدم بطلبه أولاً.

 الاعتكاف في نطاق إشرافهم والتنسيق التفصيلي معهم.

 ج - التنفيذ: 

 2- متابعة إجراءات البرنامج

 3- معالجة المشكلات الطارئة

 5- إدخال التعديلات الضرورية

 للتطبيق وعدم افتقارها إلى عناصر النجاح الضرورية وذلك قبل البدء بالتنفيذ.

 8- عناصر أساسية في نجاح الاعتكاف

 والحسم والمبادرة والتفهم والمعرفة الواعية والعميقة والعدالة والإيمان بالهدف والثقة بالمرؤوسين والقدرة على التفويض وسعة المعرفة والاطلاع وحسن تقدير المواقف والتوكل على الله والإيمان بالغيب لهو أمر حاسم في نجاح إدارة الاعتكاف لذا ينبغي ايلاء العناية الكافية لاختيار الشخص القيّم على إدارة الاعتكاف وترؤس فريق العمل المعني به.

 هـ- الحملة الإعلامية المركزة

 ليُفسِح القيّمون على إدارة الإعتكاف المجال ويُعطوا الوقت ويدعوا هؤلاء الشباب يتلون القرآن ونهج البلاغة والصحيفة السجّادية. إنّني أوصي بالصحيفة السجّادية خصوصاً في أيام الإعتكاف هذه.

 خاتمة